3、现金流分析的现实运用…………………………..……………………………...……..…9
（三）、财务制度管理以及动态控制………………………………..………………...………..…9
1、理顺财务管理与会计管理的关系………………………………..………………...…..…10
2、财务制度的建立和过程控制………………………………..…………..……………...…10
四、企业财务分析……………………………………………………..…………................…..…11
(一)、企业财务分析财务状况中存在的问题………………………………………….....…..…11
1、 重视不足，财务控制薄弱……………………………….………………………..…..…11
2、资料来源方面的问题……………………………………………………….…………..…11
3、 企业财务分析方法方面存在的问题…………………………………………………..…12
4、手工进行财务分析，成本高，耗时多………………………………………………….…12
（二）、财务分析中问题的对策…………………………………………………..…………...…12
1、应该引起公司企业高层决策者和财务人员的足够重视，降低财务风险………..…..…12
2、确保财务数据的真实，保证信息真实性………………………………………………..…12
3、财务分析方法的综合运用……………………………………………………………..…13
4、企业财务分析应采用现代化技术手段，降低成本，提高效率……………………..…13
参考文献……………………………………………………………………………….………..…15
内 容 摘 要
整个世界经济己经进入一体化与全球化的时代，这就意味着全世界己成为一个统一的大市场，在市场经济条件下，企业已成为市场竞争的主体。任何处于其中的经营个体——公司、企业面对的都是日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境。也正是在激烈的竞争中，我们的市场越来越趋于规范，我们的财务报表也越来越显示出其应具有的价值。对企业经营活动、投资活动，筹资活动产生的现金流量构成进行分类比较分析，反映出不同现金流量构成情况下企业财务状况变动信息，有助于深入客观的把握企业财务状况。基于此，在现代企业制度下，企业的财务状况、控制、管理、分析是所有的投资者、债权人、经营者做出正确的决策的依据。最终实现利润最大化。
关键词：企业活动 企业发展 财务状况 财务控制 财务控制对策
财务管理 财务分析
