目 录
内容摘要:…………………………………………………………….2
一、商品流通企业传统库存管理中存在的问题:……………….3
二、传统库存管理与供应链库存管理的分析比较 …………….3
（一）传统库存管理分析……………………………………………3
（二）供应链库存管理分析…………………………………………4
1、采购管理分析……………………………………………….3
2、选择和管理供应商分析…………………………………….5
3.配送管理分析…………………………………………………6
4.库存管理分析…………………………………………………7
三、供应链模式下库存管理方法探讨……………………………8
（一）采购管理方法………………………………………………..8
（二）配送管理方法…………………………………………………9
（三）库存管理方法 ………………………………………………10
1.ABC管理方法……………………………………………….10
2.AB单品管理方法…………………………………………….11
3.商业信息管理系统对库存管理的帮助…………………….13
四、结束语:………………………………………………………16
五、参考资料:……………………………………………………17
内 容 摘 要
随着市场经济的不断发展，经济社会化和信息化程度得到空前加强，企业的组织形式和经营管理模式有了很大的变化，在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。因此传统的存货管理模式和方法已经不适应这种新的变化。本文拟结合供应链管理的一些理论和实务，探讨库存管理的方法，谈谈如何加强商品流通企业的库存管理。并通过本人在单位的实践操作，浅谈ERP系统在库存管理上的应用及控制。
关键字：商品流通企业 供应链采购管理 供应链库存管理
