目 录
内容摘要····················································2
一、商业银行推行管理会计的意义······························3
二、商业银行管理会计的内容和方法 ···························5
三、推行管理会计的成效及主要障碍···························11
四、商业银行推行管理会计的突破点···························13
五、结论···················································15
参考文献···················································16
致谢·······················································17
内 容 摘 要
当前，加强商业银行的内部管理与控制，积极应对银行业的国际竞争已是大势所趋。传统财务会计体系的事后反映和定期监督的管理方法已经很难适应现代商业银行经营管理的需要。引进管理会计方法，加强商业银行的内部管理与控制，已经成为我国商业银行的必然选择。
不断改善经营管理、提高银行管理水平和防范风险能力，是现代商业银行发展的客观要求。在银行改善经营管理的过程中，银行管理会计将发挥着极其重要的作用。在《人民银行法》和《商业银行法》颁布实施以后，我国的银行业务要真正实现向国际化的商业银行转轨就需要对现有的管理体制进行系统的、全面性的改革。推行银行管理会计将是建立新型银行管理体制的关键步骤，国有商业银行应按照管理会计的要求，逐步建立健全的管理制度，同时必须加强对管理会计工作的组织和领导，充分调动各部门的积极性、确保管理会计体系的顺利推行。
关键词：管理会计，商业银行，应用
