论邮政企业如何加强财务管理

一、目前我国邮政企业普遍存在的财务管理有关问题。

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二、财务管理是邮政企业管理的中心。

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三、加强邮政企业财务管理的基础工作。

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四、邮政企业财务管理的三个重要方面。

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五、小结。

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内 容 摘 要

邮政企业管理的中心是财务管理，而财务管理的中心是资金管理，因此，企业应加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制制度，选择科学合理的筹资渠道和用资方式，确保经营管理活动合法而有效。建立精打细算的资金运用的有效管理途径，以保证逐年减亏，使企业健康有序的发展。

另外还要加强邮政企业收入管理和成本费用管理，应该与业务部门积极配合，定期检查各项业务收入的资费执行情况，各种预提费用的计提情况，集邮预定收入的列帐情况，以及营业收入的上划情况。针对不同的成本费用，采取不同的方式压缩，以达到多方共同压缩成本费用，提高企业经济效益的目的。

[关键词]：财务管理、企业管理、邮政（企业）