峨山县人民医院加强成本管理的实践

一、推行成本核算的起因

二、推行成本核算的方案

三、推行成本核算的实效

内 容 摘 要

医疗成本一般是指医院在向社会提供医疗服务过程中所支出的各种费用的总和。它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。医院成本核算是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配、计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。一般医院可分别核算门诊挂号、住院床位、检查、治疗、化验、放射、手术、分娩、输血、输氧、其他及药品、制剂等项目。除此，对辅助科室和行政管理科室也应单独进行核算。为了适应医疗市场竞争日趋激烈的新形势，我们应重视学习和采用变动成本法，把成本核算的重点从传统的事后算账转移到成本的事前预测和控制上。　通过医疗成本预测可以掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于把医院管理中的未知因素转变为已知因素，减少盲目性，从而不断提高成本管理水平，使医院管理者能够选择最佳方案，做出正确科学决策。有效地控制医疗费用的增长势头，是事关全局的大事。