目 录
引言………………………………………………………………………………2
一、推行责任会计制度的涵义和意义…………………………………………3
1．推行责任会计制度能够保证经济责任制正确贯彻与实施..………………3
2．推行责任会计制度能够实现经营活动的全面协调………………………...3
3．推行责任会计制度有利于管理人员进行控制……………………………...4
4．推行责任会计制度有助于调动全体人员的积极性………………………...4
5．推行责任会计制度能够促进企业完善各项会计基础工作………………...4
二、推行责任会计制度的基本程序
－—对石油化工总厂腈纶分厂责任成本管理的案例分析……………….4
1．划分责任中心…………………………………………………………………5
2．确定责任成本…………………………………………………………………7
3．责任成本控制…………………………………………………………………9
4．责任成本逐项考核控制
三、结语………………………………………………………………………….10
内 容 摘 要
现代企业都不同程度地实行着分权管理。在生产经营过程中，企业内部各级组织、各个管理层在全面预算战略方针任务范围内，按照预算的要求开展各自的经济活动，这些活动是否符合全面预算规定的目标，如何进行控制并对实际工作成绩作出评价考核，本文主要通过对一石油化工总厂腈纶分厂具体情况的分析，结合责任成本管理特点和方法，得出了结论。
