目 录
摘要……………………………………………………………………………………
2
1 固定资产管理控制现状……………………………………………………………
3
2 固定资产内控制度建立的必要性…………………………………………………
3
3 固定资产内控制度建立的原则……………………………………………………
4
4 企业固定资产内部控制制度设计…………………………………………………
4
4.1 业务循环总体控制目标……………………………………………………
4
4.2 企业固定资产业务循环……………………………………………………
5
4.3 固定资产内部控制的重点…………………………………………………
9
参考文献………………………………………………………………………………
11
摘 要
“内部控制”早已不是什么新鲜的话题了，早在很久以前，人们就可以从各大报刊、杂志上获悉这一专有名词，只是对它的重视程度仅停留在认识的层面上。
然而在经济飞速发展的今天，越来越多的企业经营管理者，意识到对内部控制的把控要远比单纯的追求利润来得重要的多，因为良好的内部控制才是企业长治久安的保障，也是企业未来持续获利的前提。因此，内控的重要性不言而喻，这也是我研究这一课题的主要原因，而最终选定固定资产作为研究方向，是因为固定资产占一个企业总资产的比重相当大，它和企业内部投资相联系，大额的购建必然影响现金流，一旦失控损失远超过其他流动资产，而且固定资产灵活性、实务操作上的技术性都不大，所以更应该在固定资产的内控上首先把好关。
本文首先从内部控制的含义、作用入手简单介绍内部控制在企业中的地位，在谈及固定资产研究的必要性及需要建立的原则之后，罗列了固定资产在内控上容易出现的漏洞，从这些漏洞和固定资产管理的现状开始着手分析固定资产具体的内部控制。本文的重点是企业固定资产业务循环和各环节上的内部控制制度的建立，在找出了关键控制点后，针对不同的控制点设计一系列控制措施。以最完善和健全的管理确保固定资产的真实、完整、安全、有效，使投入的固定资产能对企业产生最大的效用。
关键词：内部控制，固定资产，管理
