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中文摘要、关键词……………………………………………………………………2
英文摘要、关键词……………………………………………………………………3
关于非营利医院的财务管理体制的分析……………………………………………4
一、非营利性医院财务管理与企业财务管理的差异………………………………4
（一）医院财务管理和企业管理的目的不同 …… ………………………………4
（二）手段相同，但使用深度不同 ……………………………………………… 4
（三）成本核算本质的非价值补偿性 ………………………………………………4
（四）成本和费用在会计处理上的无差异性 ………………………………………4
（五）确定成本核算对象也方法的不同性 …………………………………………4
二、医院财务管理系统中存在的问题………………………………………………5
(一)高度信息化的网络系统和简单落后的财务系统并存…………………………5
(二)严格的预算计划和落后的预算控制手段并存…………………………………5
(三) 缺少明确的、清晰的财务管理目标………………………………………… 5
（四）医院逐步推行全成本核算过程中存在的问题 ………………………………6
（五）医院资本结构不合理 …………………………………………………………6
（六）医院内部控制存在缺陷………………………………………………………6
三、非营利医院应借鉴企业财务管理的优点……………………………………… 6
（一）非营利性医院应明确本医院财务管理的目标………………………………7
（二）非营利性医院的财务管理者应该扩大筹资渠道……………………………7
（三）借鉴科学的财务管理方法进行投资管理，提高资金的投资回报率…………7
（四）科学的编制计划年度的财务预算，真正发挥预算的计划和控制作用………7
（五）提高财务管理人员的业务水平，改进财务管理手段，提高财务管理效率…7
四、加强财务管理提高医院经济效益 ………………………………………………7
(一)建立健全财务制度，加强经济核算和监督，提高资金使用效益……………8
（二）有效利用财政资金，改善医疗环境 …………………………………………8
（三）加强资金管理，提高资金的使用率 …………………………………………8
（四）实行成本核算，节能降耗……………………………………………………9
（五）加强会计队伍建设，提高会计人员素质……………………………………9
（六）及时做好预测和财务分析，防范风险………………………………………10
文献综述 ……………………………………………………………………………11
参考文献 ……………………………………………………………………………12
致谢 …………………………………………………………………………………13
内 容 摘 要
在非营利医院管理中，财务管理作用的好坏直接关系到一个医院经营成败的关键：本文通过本人在三年本科学历生涯中的一些积累，结合教材分析了区级医院财务管理的体制。文章共分三个部分，首先就非营利性医院和企业在财务管理上的差异作了阐述，其次就医院财务管理系统中存在的问题做了说明，最后，对提高医院效益，加强财务管理提出了建议。非营利医院作为医疗体系中的中坚力量，它同时也处在中间位置，是一个容易被忽视的群体，它们要在市场经济的现在屹立不倒，一定要有其良好的财务管理体制。随着医疗体制改革的不断深入，对非营利医院财务管理必须永树新观念，以适应瞬息万变，日趋激烈的社会主义医疗市场的竞争而立于不败之地。非营利医院也必须和企业一样，把管理作为主要一项来抓，重构的财务运行机制要适应社会，适应社会经济的发展。
关键词：
非营利医院 存在问题 分析 加强财务管理
