目 录
应收账款背景情况分析和说明……………………………………… 4
应收账款的深入理解和功能说明…………………………………… 5
应收账款管理不善造成的种种弊端具体分析和理解……………… 5
降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降................. 5
夸大了企业经营成果。..................................... 6
加速了企业的现金流出。................................... 6
对企业营业周期有影响。................................... 6
增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。. 6
应收账款科学管理方法的建立……………………………………… 6
1.首先应建立完善的应收账款管理制度，实行应收帐款的计划管理。 6
2.其次是在具体日常管理工作中需要注意对用户信用状况的具体了
解和分析。................................................ 7
3.最后严格制定执行收款相关程序并根据相关情况采取最合理的解
决方案，形成严谨的收款责任制，相关部门严格监管。.......... 8
结论………………………………………………………………… 10
结束语……………………………………………………………… 11
答谢词……………………………………………………………… 12
参考文献………………………………………………………………13
内 容 摘 要
随着市场经济的发展、商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。
对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，即是企业应收账款管理的目标。
应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，以及对应收账款安全性的调查：如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润；相反，则应相应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。 企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略。
如何更加准确的了解把握应收账款，以下我们会通过对目前市场企业应收情况的详细分析，对不良应收造成各种弊端的深入了解，最终得到具体的如何规范改善企业应收情况的可行性方案。
关键词：应收账款 信用政策 合理制定政策 可行性方案
详细分析 安全性的调查
