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摘要1
一、质量成本的定义1
二、我国企业质量成本管理的现状1
三、以实际施工企业为例,进一步分析质量成本在实际生产中的重要意义,并1
1、建立和健全质量成本核算体系1
1.1 建筑施工企业质量成本核算科目设置1
1.2 质量成本核算体制的建立1
2、重视质量成本分析1
2.1 质量成本总额及其构成内容分析1
2.2 质量成本构成比例分析2
2.3 质量损失率分析2
3、建立和健全质量成本管理的组织体系2
4、加强质量损失成本源分析2
4.1质量损失成本源分析模式2
4.2 质量损失成本源分析过程2
结束语2
参考文献2
摘要
随着中国市场经济的不断发展，各行各业在市场上的竞争日趋白热化，众多
企业把降低成本的工作重点放在了那些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费
用上，而对于那些不易被抓住和似乎不易被“看见”方面的成本的降低，则很少
考虑。所以说，研究质量成本管理，对企业降成本，提高企业的核心竞争能力方
面具有重要的意义。
本文分别阐述对于质量成本的定义,并将质量成本分为预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本分别进行分析,提出质量成本控制的方案,并以实际施工单位为例,分析了质量成本管理和控制对于一个企业的重要性,并提出以下几点实施的方案: 1建立和健全质量成本管理的组织体系2、加强质量损失成本源分析3、建立和健全质量成本核算体系4、重视质量成本分析,本文的观点是质量成本的控制对于企业来说是非常重要的,但是往往也是企业所忽略的,本文提出的质量成本方案具有较大的实践意义.本文的意义在于在充分了解质量成本的基础上,能够有效的控制质量成本.
