应收帐款管理和研究

摘  要2

一、应收账款过高的影响因素3

（一）市场竞争的需要3

（二）未制定有效的信用政策及信用风险管理薄弱4

1、未制定有效的信用政策4

2、信用风险管理薄弱4

（三）企业内部管理混乱，缺乏内部控制4

二、应收账款的管理4

（一）加强应收账款的信用风险管理4

1. 加强应收账款信用风险管理的必要性4

2、客户信息管理和信用分析4

3、制定合理的信用政策4

（二）加强对应收账款的内部控制5

1、明确销货流程，加强赊销审批制度6

2、建立严格的应收账款收账制度6

3、加强人员的职责分工7

4、对应收账款计提坏账准备8

三、应收账款管理的新方式---保理8

（一）保理业务的内容及分类8

（二）保理业务在企业应收账款管理中的作用9

1、获取融资上的好处9

2、完善销售渠道9

3、提高收款的能力和收款的及时性9

（三）企业对应收账款进行保理的程序9

参考文献：10

内 容 摘 要

企业向客户赊销产品，就会产生应收账款，应收账款是企业流动资产的重要组成部分。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。大量的应收账款占压了企业的营运资金，降低了企业资金的利用效果，阻碍了企业的发展。近年来，企业间相互拖欠现象日益严重，很多企业的应收账款金额大，账龄长，且坏账时有发生，过度的应收账款使企业管理者苦不堪言，明明账面上是盈利的，但就是没有资金。笔者在多年的工作当中也对此有着体会。目前，中国市场经济发展的广度和深度前所未有，企业也面临着越来越多的市场竞争压力。采取灵活多样的销售方式是每个企业管理者所面临的新课题。企业往往大幅提高赊销比例，才能在销售上争取主动。既要适应市场现实，又要有效的避免企业经营风险和财务风险，应收账款的创新管理势在必行。西方国家的企业80%--90%采用赊销方式，而坏账率却很低。借鉴别人的经验，采取相应的措施管理企业的应收账款，提高资金的周转速度，有效预防潜在的资金风险是本文的根本目的。笔者从分析企业应收帐款过高的原因入手，在指出应加强企业信用管理和内部控制等措施后，简要介绍了保理这种企业应收帐款管理的新工具。