浅析风险管理在我国企业的应用

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 风险管理的概述

1.2.1 风险管理的内涵

1.2.2 我国和发达国家在风险管理研究和应用上的差距

2 我国企业风险管理系统化过程中存在的问题及成因分析

2.1 风险管理的前提：目标设定

2.1.1 企业风险管理在目标设定中存在的问题

2.1.2 企业风险管理目标设定现状的成因分析

2.1.2.1 企业的风险容量要素被忽视

2.1.2.2 脱离企业的意愿

2.2 风险管理的首要环节：风险识别

2.2.1 企业风险管理在风险识别中存在的问题

2.2.2 企业风险管理中风险识别现状的成因分析

2.3 风险的分析和评估

2.4 风险应对方法及策略

2.5 监控与学习

3 我国企业如何开展风险管理

3.1 明确企业风险目标，建立有效的监督体系

3.2 培养企业的风险管理文化

3.3 加强企业内部控制，强化外部监管，提高风险管理效率

3.4 实施企业风险管理审计，协助企业决策者和管理层达到预期的经营目标

4 结论

参考文献

内 容 摘 要

随着市场环境的不断变化，企业面临的风险也日益多样化和复杂化，能否对风险进行有效的管理和控制，直接关系到企业的生存与发展。对风险及风险管理的研究成为摆在学术界面前的重大历史课题，其意义之重大不言而喻。因此，如何有效的辨识和控制风险，为企业赢得更高的投资回报，以及更广阔的发展前景是我国企业成败的关键。

本文首先从企业所处经济环境出发，阐述了其研究价值和意义，并对国内外在风险管理研究和应用上的差距进行了简要综述。然后提出现代企业风险管理系统化过程中存在的问题，分别从目标设定、风险识别、风险分析和评估、风险应对、实施控制与学习等阶段进行合理的分析，从而有效地管理风险，为企业目标的实现提供合理保证。其中分别例举了健力宝公司、三鹿集团和中航油等失败的案例，具体分析了风险管理在企业中的应用，并提出相关的改进措施，提高我国企业的风险管理效率。本文试图对我国公司的风险管理现状与如何合理开展风险管理进行探讨。在严峻形势下，深入开展企业的风险管理研究，具有重大的理论意义和现实需要。

关键词：风险管理；系统化过程；目标设定；风险识别