烟草企业现行全面预算管理制度之我见

一、烟草企业实行全面预算管理的意义

二、烟草企业实行全面预算管理的作用

1、有利于改善会计信息质量

2、全面预算管理提高了企业管理信息网络化

3、全面预算管理具有计划、沟通和协调作用

4、全面预算管理具有调控作用

5、预算具有考核、激励和评价作用

三、烟草企业实行全面预算管理现状

四、烟草企业当前预算管理中存在的问题

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内 容 摘 要

在市场经济条件下,企业之间的竞争已从低层次的产品营销性的竞争发展到高层次的全局性战略竞争.战略上的成功是企业在全球性剧烈竞争中求生存、谋发展的根本保证。随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。企业为了实现自己的长期战略目标和短期经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行，必须研究实现目标的途径和方法,这就要求企业用编制预算的办法来规划与控制企业未来的全部经济活动。烟草企业应树立预算管理的意识，并且根据单位的具体情况和特点，科学合理的编制预算管理。将预算管理运用到企业管理中来，为企业经营服务，并在实践中，加强预算管理组织机构建设，不断提高人员素质努力，提高预算编制的科学性以及对预算执行控制的有效性，以取得更大的经济效益。