论医院成本核算与管理

前言

一、医院成本核算与管理的现状和存在的问题

二、实行医院成本核算的意义及作用

三、医院成本核算的对象及方法

四、医疗成本的管理

五、加强医院成本管理应处理好几个关系

六、医院成本控制未来发展趋势的探讨

内 容 摘 要

在西方国家，医疗成本的核算与控制已开展了数十年，而我国起步较晚，20世纪80年代初才开始研究医院经济管理和成本控制的理论和实践，至90年代后期，才大规模的推行。我国的医院大部分为政府举办的非营利性医疗机构，由于计划经济时代的影响，长期以来，医院在老百姓的眼里，是救死扶伤的福利性单位。随着医疗卫生体制改革的不断深入、医疗机构行业管理的逐步规范以及医疗服务市场竞争的日益加剧，医院正面临着日益严峻的挑战，无论是已经实施的城镇职工基本医疗保险制度，还是城镇医药卫生体制改革，都急需加强医院成本管理，实施成本核算，降低医药费用。及早地转变观念、应势调整、改革创新、与时俱进，建立起与现实形势相适应的医院经营管理体制，直接决定着医院自身的立足和生存，也深深影响着医院发展决策的准确制定、医院综合效益的提高乃至医院今后能否保持高速、健康、持续的发展势头。这就要求医院像企业那样加强自身的管理，合理使用人力、物力、财力，力求尽可能少的消耗，取得较大的社会效益和经济效益。医院只有通过充分利用包括成本核算在内的经济管理手段，降低成本、提高效益才能增强医院的生命力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　本文着重分析我国医疗机构成本核算与管理的现状及存在问题，就医院如何进行成本核算，加强成本控制与管理等方面进行了一些肤浅的研究和分析，供从事医院经济管理管理及经营者参考。