关于中小企业生产成本控制管理的调查报告

一、专业调查的概述

   1.调查的目的

   2.调查问卷设计的基本思路

   3.调查的时间、对象和主要方法

二、调查结果的分析

（一） 中小企业成本构成问题分析

（二） 中小企业成本管理方法问题分析

（三） 中小企业生产成本控制管理人员的问题分析

三、改进意见及措施

（一）中小企业生产成本控制管理中存在的问题

（二）中小企业生产成本控制管理的改进措施

内 容 摘 要

中国有98%以上的企业属于中小企业,中小企业对我国国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。然而我们在谈论管理问题的时候则把更多的精力和注意力聚集在大企业里面，很少有人去关心中小企业的生存状况。其实这些中小企业的生存现状非常艰难，首先它们没有先天的优势，没有强势的财力支持；第二，很少有人去关注它们。现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新，即引进先进的成本控制理念和科学合理的方法不断完善成本控制体系，进一步挖掘降低成本的潜力，才能在激烈的市场竞争中求得生存。

[关键词]  中小企业    生产成本     控制管理     措施