应收账款管理分析

一、应收账款管理概述3

二、应收账款管理存在问题分析3

㈠企业缺乏风险意识3

㈡系统内相互拖欠4

㈢管理无章，放任自流4

㈣内部激励机制不健全4

㈤对账不及时4

㈥未对应收账款按风险程度进行分类管理4

㈦对应收账款管理责任部门不清4

三、加强应收账款管理的建议4

㈠提高风险意识、制定与实施信用政策4

㈡加强管理、确定应收账款最佳水平6

㈢加强内部控制，建立应收账款内部控制制度7

㈣加强应收账款日常管理、落实相关责任8

内 容 摘 要

目前企业多采用赊销的手段来促销产品，这使企业的应收账款金额迅速 ，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，安全、有效地管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。

由于企业风险意识不强、内部机制不健全、管理水平不够高等原因造成应收账款的增加。要达到加强应收账款管理的目的，就要先确定最佳应收账款占有水平，这取决于其投资成本、管理成本和短缺成本，对这三种相关成本及其总成本做恰当的选择便能确定最佳应收账款水平。信用政策是企业财务政策的一个重要组成部分，它的制定和实施对应收账款的管理起着举足轻重的作用，其主要包括信用标准、信用条件和收款政策三部分。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，它的日常管理是以信用政策为依据的，在日常销售过程中销售、财务。经销商和销售人员的监管是最终成功追收回应收账款的重要元素。

关键词：应收账款   信用政策