目 录
应收账款的含义及其对企业的影响 ……………………………1
（一）、对生产经营的正面影响 ……………………………………1
（二）、对生产经营的负面影响………………………………………1
企业应收账款的管理现状 ………………………………………2
（一）、企业应收账款逐年增加且账期较长…………………………3
（二）、收款不力，坏账比率高………………………………………3
（三）、应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象 ………………………………………………………………4
（四）、企业的某些管理者和经营者缺乏经营理财的意识和………4
造成我国企业应收账款管理现状的成因分析 …………………4
（一）、企业及产品的竞争力不足……………………………………4
（二）、忽视信用管理，缺乏风险防范意识…………………………5
（三）、内部控制存在缺陷……………………………………………5四、加强应收账款管理的措施…………………………………………6
（一）、应收账款的动态管理…………………………………………7
（二）、对客户的信用进行评估，确定赊销规模……………………7
（三）、对应收账款进行分析…………………………………………8
（四）、逾期应收账款的催收工作……………………………………8
（五）、进行积极的收款政策和风险转移机制………………………9
（六）、实行科学的合同管理，用法律保护自己的合法权益………10
参考文献 …………………·…………………………………………11
内 容 摘 要
随着市场经济体制的建立与完善，企业与企业之间相互提供商业信用已经成为一种越来越普遍的现象，因此，企业应收账款数额越来越多，对应收账款进行管理已经成为企业流动资产的重要组成部分。企业提供商业信用，采取赊销方式，会使企业应收账款的数额大量增加，现金的回收时间延长，甚至会使企业遭受不能收回应收账款的损失。但赊销又可以扩大销售，增加企业的市场占有率和赢利。因此，如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题，那么，企业应如何加强应收账款的管理呢？本人认为，应收账款管理的基本目标就是充分发挥应收账款功能，权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险，作出有利于企业的应收账款决策，使企业的应收账款管理工作在一个良性轨道上运行。
