目 录
1.序言…………………………………………………………………………………………2
2.企业财务管理基本理论……………………………………………………………………2.
2.1企业财务管理的概念………………………………………………………………2
2.2企业财务管理的对象………………………………………………………………3
2.3企业财务管理的目标………………………………………………………………3
2.4企业财务管理的机制………………………………………………………………3
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3.民营企业中财务管理出现的问题…………………………………………………………3
3.1融资困难，资金严重不足……………………………………………………………3
3.2投资能力差……………………………………………………………………………4
3.3内部财务控制弱………………………………………………………………………4
3.4企业管理模式陈旧……………………………………………………………………5
3.5会计机构设置不健全，会计人员配备不合理………………………………………5
3.6短期行为制约…………………………………………………………………………6
4.改善民营企业财务管理应采取的对策和措施………………………………………………6
4.1增强融资能力…………………………………………………………………………6
4.2加强财务管理意识，重视财务管理 ………………………………………………7 4.3正确进行投资决策……………………………………………………………………7
4.4加强财会人员的职业教育，重视财会创新人才的培养和激励…………………8
4.5事前防范，建力科学的财务控制体系及明确的规章制度…………………………8
4.6事中控制，保障货币资金的安全性、完整性、合法性和效益性…………………9
4.7事后监督，注意信息反馈……………………………………………………………10
参考文献
内 容 摘 要
随着我国改革开放的深入发展，党和政府越来越重视民营经济。民营企业增强了我国的综合国力，创造了大量的就业机会，吸纳了大量国有企业下岗职工，向国家上缴了大量税收，创造了大量社会财富，生产出了大量产品，赚取了大量外汇。目前，国库中几乎5%的收入都来自于民营企业，民营企业给我国社会的贡献已成为一个不争的事实。当代我国著名的经济学家吴敬琏先生曾经提出了一个著名的论点:目前国有企业在GDP中的贡献只占到30%左右。这就是说，包括民营企业在内的其他性质的企业在GDP中的贡献占到了70%。自1980年以来，我国民营经济产值以每年21%的速度增长。由此可见，随着时代的发展，民营企业在我国经济中的比例无疑将越来越重，会逐渐成为对国家经济起支柱作用的主要成分。从我们日常与民营企业打交道目睹耳闻所了解的情况看，多数民营企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制(家族管理制)和外部宏观经济影响等因素，使得民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。如何加强民营企业的财务管理，以促进企业的健康发展，成为财务管理者研究的重要课题。
关键词:，财务管理，目标，机制，内部控制
