目 录
内容摘要............................................................................2
企业内部管理存在的问题和弊端.....................................3
企业内部引入市场机制的理论依据…………………….4
企业内部引入市场化管理的含义和意义.........................6
企业内部引入市场化管理的措施...................................10
六、 企业内部引入市场化管理案例.......................................14
七、 结束语..............................................................................17
内 容 摘 要
在市场经济条件下，企业是因为市场的需要而存在的，是服务于市场的，但市场有着不同的需求，企业就是为了满足市场的种种需求而发展壮大，市场没有了需求，企业也就不会存在。而企业存在和发展的动力最终目的都是为了盈利，实现盈利的方法有多种，除了传统的最大限度增加销售收入，降低企业成本费用，通过市场机制引入企业内部，也是增加企业利润的源泉之一。当今的市场变数太大，倘若产品市场价格持续下跌将会快速打压企业利润空间，严重的可导致企业亏损甚至破产的经营危险。因此，企业内部引入市场机制，进一步转变经营管理模式，可使企业在激烈的市场竞争环境中谋求最大的经济效益。本文主要从市场机制的角度出发，通过分析企业内部管理中存在的问题和弊端，阐述了企业内部引入市场机制的理论依据和企业内部引入市场化管理的含义和意义，提出企业内部引入市场化管理的措施。
