目 录
目录……………………………………………………………………………………1
内容摘要………………………………………………………………………………2
正文……………………………………………………………………………………3
一、应收账款形成的原因……………………………………………………………3
二、应收账款产生的经营风险………………………………………………………3
三、加强应收账款管理的对策………………………………………………………4
3．1 加强应收账款内部管理………………………………………………………4
3．2 制定切实可行的信用政策……………………………………………………4
3．3 建立完善的应收账款坏帐准备制度…………………………………………5
3．4 合理的收账政策………………………………………………………………5
四、应收账款居高不下的原因………………………………………………………6
4．1企业经营环境的影响……………………………………………………………6
4．2企业自身的问题…………………………………………………………………6
五、应收帐款对企业的影响…………………………………………………………6
5．1高额的应收款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机………………6
5．2应收帐款的坏帐风险对企业盈利状况的影响…………………………………6
六、应收帐款防范机制的建立………………………………………………………6
6．1 建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理…………………………………6
6．2建立客户动态资源管理系统……………………………………………………7
6．3建立应收帐款的监控体系………………………………………………………7
6. 4发挥内部审计的监督作用…………………………………………………… 9
七、应收帐款的处置…………………………………………………………………9
7．1成立清收小组，对应收帐款催讨…………………………………………… 9
7．2债务重组……………………………………………………………………… 10
7．3出售债权……………………………………………………………………… 10
致谢词……………………………………………………………………………… 12
参考文献…………………………………………………………………………… 13
内 容 摘 要
对现代企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。
关健词：应收账款管理
