冶金环保企业应收账款的管理

一、应收账款现状及造成的影响 

1、现状 

2、对企业造成的不利影响 

二、存在的问题和产生的原因 

（一）问题

1、 领导人重合同签订轻账款回收

2、 制度执行不力或没有制度

3、 激励机制缺位或不健全 

4、 内部职能部门职责不清 

5、与钢铁企业对账不及时 

（二）产生原因

1、商业竟争。

2、内部管理不力。

3、销售实现和收到款项的时间存在差距。

三、解决办法 

（一）对现有的应收款要加强管理 

1、回收可能不大的应收款要及时采取措施，不能拖延 

2、建立年度应收款核对清查制度。 

3、确实无法收回的，要建立审批核销、控制和事后管理制度 

（二）建立机制，加强事前管理。 

1、加强钢铁企业的信用调查和宏观经济的预测。 

2、加强过程控制，建立考核激励机制。

3、建立赊欠审批机制。 

4、对立工程项目结束、与钢铁企业的对账制度。

5、建立催收责任制、实行签约、回款一条龙。

内 容 摘 要

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是伴随着商业信用的产生而产生的，合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。在市场竞争日益激烈的形势下，赊销往往被作为一种竞争手段而使用。由此导致了数额巨大的应收账款，直接影响企业的现金流入，使企业遭受较大的损失，造成企业资金周转不畅，严重地使企业经营因此陷入困境，甚至造成资不抵债，引发财务危机。因此如何加强企业应收账款的控制管理已成为每个冶金环保企业财务管理的一个重点和薄弱环节。通过介绍应收账款管理过程中存在的问题，分析了应收账款管理过程中产生问题的原因，重点阐述了降低应收账款风险，完善应收账款管理的对策，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是十分必须和重要的。