应收帐款风险的成因及其控制

                                                   

 

一、企业应收账款风险4

(一)应收账款占有流动资金数额大，加剧了企业周转资金不足的困难。4

(二)应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失。4

(三)应收账款增加了企业资金机会成本损失。5

(四)应收账款不断增加，易造成企业资产负债率过高5

(五)现款回收率低，贴现成本高6

(六)以物易物相互抵账，成本上升效益下滑6

(七)贴点换钱应运而生6

二、应收账款风险产生的成因7

(一)企业追求片面的竞争，缺乏风险防范意识7

(二)企业内部控制不严7

(三)企业内部激励机制不健全7

(四)信用管理不健全因素。8

(五)商业信用不发达因素。8

(六)商品质量因素。8

(七)社会服务保障机制不健全，不利于应收账款回收8

三、应收帐款风险的防范和控制9

(一)源头控制，压缩应收账款发生的额度与频率9

(二)动态跟踪、分析，强化日常监督和管理11

(三)及时清对，严格催收12

(四)健全内控制度，严格监控往来账目13

                                                                                

                                                                                          

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外，建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成应收账款风险，增加了企业的经营风险。通常情况下，应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对应收账款还进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。