成本控制问题研究
摘要：成本控制对企业的生存与发展至关重要，成本控制的直接结果是降低成本。我国企业落后的成本控制现状、普遍采用的传统成本控制方法已不能适应现代市场竞争的需要。这警示企业必须加快转变，要以现代成本控制的理念与方法，提升管理水平，应对竞争和挑战。本文在阐述传统成本控制方法缺陷的基础上，论述了产品生命周期成本控制、质量成本控制和战略成本控制等现代成本控制方法。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低;而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。此外,企业在进行成本控制的同时还必须要兼顾产品的不断创新,特别是要保证和提高产品的质量,绝不能片面地为了降低成本而忽视产品的品种和质量,更不能为了片面追求眼前利益,采取偷工减料、冒牌顶替或粗制滥造等歪门邪道来降低成本;否则,其结果不但坑害了消费者,最终也会使企业丧失信誉,甚至破产倒闭。
关键词：成本控制；传统成本控制方法；现代成本控制方法
目录
序言………………………………………………………………4
一、 成本控制的概述……………………………………4
1、产品投产前的控制……………………………………4
2、制造过程中的控制……………………………………4
3、流通过程中的控制……………………………………5
二．我国企业成本控制现状……………………………………5
1、成本控制观念陈旧……………………………………………………5
2、成本控制范围狭窄……………………………………………………5
3、成本控制方法落后……………………………………………………5
三、传统成本控制方法及其弊端………………………………6
1、传统成本控制方法……………………………………………………6
2、传统成本控制方法的弊端……………………………………………7
四、现代成本控制方法………………………………………… 7
1、产品生命周期成本控制………………………………………………7
2、质量成本控制…………………………………………………………8
3、战略成本控制…………………………………………………………9
参考文献…………………………………………………………10
