应收账款管理研究

一、应收账款概述

二、应收账款管理的目标

（一）应收账款形成的原因

（二）应收账款对企业的影响

（三）应收账款的管理目标

三、应收账款的管理

（一）建立健全的企业应收账款防范及机制

1、建立一年以上应收账款管理机构

2、建立客户信用档案

3、建立应收账款预警体系

4、建立内部审计制度

（二）到期应收账款的处置

小结

内 容 摘 要

目前，我国企业应收账款的数量呈现逐年上升的趋势，企业流动资金短缺与大量债权无法变现之间的矛盾异常突出。应收账款的不断增长使不少企业运营资金拮据，应收账款占用资金加大了企业的机会成本，而应收账款难以收回又使公司的坏账增加，从而增加企业的费用，致使许多企业虚盈实亏，影响企业的利润。应收账款管理作为企业资金管理的重要内容之一，直接影响着企业营运资金的周转和经济效益。应收账款管理重点在于应收账款及时收回及坏帐的防范，而应收账款防范的好坏，既靠制度的保证，又靠措施的得力于否，还靠领导重视程度。诚然，不管企业采用怎样严格的信用政策，只要存在着商业信用行为，坏账损失的发生总是不可避免的。因此，企业要遵循稳健性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，积极建立弥补坏账损失的准备金制度。实践经验表明，越是制度完善、管理良好、措施得当的企业，应收账款的问题也就越少，应收账款的风险小，坏账损失也少；反之，问题也就越多，坏账损失发生也就越高。