论高校后勤社会化改革下的财务体制

一、引言

二、财务体制的基本概念

三、高校后勤财务管理旧体制的主要弊端

四、高校后勤社会化下的财务体制

五、今后高校后勤财务体制发展的方向

六、结论

内 容 摘 要

高等学校后勤社会化改革，是计划经济向社会主义市场经济转变在高等学校后勤领域里的具体体现。近年来，随着高校办学规模的扩大和现代化教育的发展，高校后勤改革已经取得了不少的成绩，高校后勤大多与学校实现了分离，并成立了独立的集团公司或是总公司，学校和后勤的关系已由原来单一的“经费包干”式拨款运转机制，逐步变成了“独立核算，自主经营，自负盈亏”后勤经营实体，后勤各项环境都发生了很大的变化，而与之相对应的财务管理体系也在改革中发生了一些新的变化。但由于受传统经济体制与高等教育后勤管理体制的影响，高校后勤财务管理较长的时期仍在旧模式的框架下运行，这使后勤社会化以及高校资源的效益化受到一定影响。本文针对如何建立配套的高校后勤这个特殊经济实体的财务体制进行简单的探讨。

关键字：高校后勤；社会化；财务体制