浅谈中小企业资金管理

一、现阶段企业资金管理中的漏洞问题

１、信息失真，难为科学决策提供依据

２、监控不力，缺乏事前、事中的严格监督

３、资金散乱，使用效率低下

二、加强资金管理，降低财务风险

１、核定资金系统的管理

２、筹集资金系统的管理

３、运用资金系统的管理

４、分配资金系统的管理

５、采用先进的计算机技术为手段，健全财务规章制度

６、加强企业内部机构设置与人员分配，使企业资金运作更协调统一

三、加强企业现金管理，提高内控整体水平

１、要全方位和全过程加强企业现金管理

２、加强对往来款项和存货的管理，加速资金的周转

３、周密计划，科学运作，提高现金的使用效益

４、现金管理“日清月结”、等管理制度的完善

四、加强企业成本管理，有效控制、节约资金

１、增强成本管理意识

２、改变成本管理的方法　

３、完善成本管理手段

内 容 摘 要

本文主要研究现今中小企业普遍存在的一个企业管理的重要问题，主要是围绕企业资金管理这项重要内容展开论述。

本论首先从企业的表面进行分析，从近年来全国中小企业占有率逐步发展情况，以及市场的经营基本状况出发，对中小企业进行了深入的分析。发现一些企业管理层次上存在的问题，并就这些问题，展开论述。然后，根据建设单位等一些中小企业具体情况，以及所面临的问题进行具体分析。主要从以下几个方面进行的，首先是企业的资金流向，渠道。然后是资金管理中货币现金的管理方式，与之相关联是如何管理资金，并节约成本。

根据几个方面的整合，重点讲述中小规模企业资金到位和运用，以及企业内控制度，为企业长远发展所考虑，采取集中管理方式，较完整而连贯突出本论的观点.