加强应收账款的管理，确定最佳规模

一、应收账款的功能及成本                                  3

（一）正确估算应收账款的收益                              3

（二）正确估算应收账款的成本                              3

二、应收账款管理不善的弊端                                6

（一）举债能力对应收账款规模的制约                        6

（二）降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降            6

（三）夸大了企业经营成果                                  6

（四）加速了企业的现金流出                                7

（五）对企业营业周期有影响                                7

（六）增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外

损失                                                7

三、加强应收账款管理的对策                                8

（一）提高产品竞争力                                      8

（二）制定合理的使用政策                                  8

（三）强化内部控制制度管理                                9

（四）运用法律手段解决应收账款纠纷                        12

（五）转化应收账款形式，减少企业的呆坏账损失             13

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，商业信用的推行，赊销、赊购已成为当代经济的基本特征。赊销、赊购的目的是为强化产品市场竞争、扩大销售、实现产品利润、提高市场占有率。而赊销引起应收账款增加，相应的成本也随之增加，应收账款已成为企业流动资产的一个重要组成项目，也是风险较大的一项资产，对它的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文细述了应收账款的收益及成本，权衡二者之间关系，确定是否提高或降低商业信用。以及应收账款管理不善种种弊端，如何加强应收账款的管理，确定最佳规模，提高经营效益。

关键词：赊销  应收账款  风险   弊端  管理