目 录
内容摘要……………………………………………………………………2
一、应收账款概述………………………………………………………………3
二、应收账款形成原因........................................................................................3
（一）应收账款形成原因…………………………………………………..3
（二）不良应收账款对企业的影响………………………………………..4
三、应收账款影响因素分析……………………………………………………4
（一）应账款回收责任……………………………………………………..4
（二）应收账款变现渠道………………………………………………..…5
四、应收账款管理实施措施……………………………………………………5
（一）利用应收账款产生因素的引导作用………………………………..5
（二）充分发挥制度激励作用……………………………………………..7
（三）借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力……………………..8
五、企业应对坏账的策略………………………………………………………8
（一）制定有效的、科学的信用政策……………………………………..8
（二）建立独立的信用管理部门…………………………………………..9
（三）对客户进行资信调查和评估………………………………………..9
（四）加强管理应收账款，制定收账政策………………………………...9
（五）建立坏账损失追究责任制度…………………………………………9
六、结论…………………………………………………………………………10
致谢词………………………………………………………………..……..11
参考文献……………………………………………………………..……..12
内 容 摘 要
管理好应收账款对于企业来说是一门艺术。应收账款能否有效收回及其流转的速度直接关系到了企业的流动资金的周转。尤其在当下，全球金融紧缩的大环境下，如何盘活资金，带动企业的流动性对于企业资金管理人来说都是至关重要的一项任务。
一个企业并不害怕应收账款的发生，在激烈竞争的市场经济中，合理与正确地运用应收账款，是企业灵活运用现代营销手段的方法之一。关键是应收账款的持有水平、企业自身的承受能力、以及应收账款是否进入良性循环。在目前国内信用环境不利的情况下，如何获取客户真实的信用信息、既有原则又将灵活的执行信用政策,确实还需要做许多工作。企业领导应加强应收账款的风险管理力度，切实将各项措施落到实处，力求将企业的应收账款控制在较合理的水平。针对应收账款在赊销业务中的每一环节，建立形成一整套规范化的事前预防、事中监督和事后回收的程序和制度，并且制定合理有效的管理办法，做好对应收账款的管理工作，以保证应收账款合理占用水平和收款安全。尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险，更要对自身的应收账款进行分析以判断企业应收账款的质量，才不会对企业的经营造成危害。
关键词：概念 成因 措施 策略 结论
