目 录
前言……………………………………………………………………………………3
一、应收账款的现状……………………………………………………………4
二、应收账款存在的问题 ………………………………………………………… 5
（一）企业的资金使用效率低……………………………………………………5
（二）企业经营成果夸大…………………………………………………………5
（三）企业的现金流出加速…………………………………………………………5
（四）企业营业周期受影响……………………………………………………6
（五）应收账款管理过程中的出错概率增加……………………………………6
三、应收账款管理形成的原因分析………………………………………………… 7
（一）客户的资信状况缺乏科学的分析与研究………………………………7
（二）经营目的不明确…………………………………………………………7
（三）缺乏有效而完善的内部管理制度，部门与部门之间缺乏沟通………7
（四）销售和收款的时间差……………………………………………………8
（五）商业竞争……………………………………………………………8
四、解决应收账款问题的对策………………………………………………………9
（一）实施应收账款的追综分析 ……………………………………………9
（二）认真对待应收账款的账龄………………………………………………9
（三）建立完善的应收账款管理制度…………………………………………9
（四）加强应收账款的日常管理工作…………………………………………10
（五）加强销售人员的回款管理………………………………………………10
结束语……………………………………………………………………………… 12
参考文献…………………………………………………………………………… 13
摘 要
当前，我国的应收账款的坏账损失越来越多，应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展，针对应收账款问题存在的现状，文章在分析不利因素的基础上，进一步提出了解决应收账款问题的办法和措施。应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制的建立入手,全面核算应收账款成本，强化应收账款的日常管理。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门及相关部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析、监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。
关键词：应收账款 日常管理 对策
