房地产企业财务信息化管理创新研究

房地产企业财务信息化管理概述

（一）房地产企业财务信息化管理的含义

（二）房地产企业财务信息化管理的目标

1、企业财务管理的总体目标

2、企业财务管理的具体目标

（三）房地产企业财务信息化管理的内容和任务

1、房地产开发企业财务管理的内容

2、房地产开发企业财务管理的任务

房地产企业财务信息化管理现状及存在的主要问题

（一）决策层对信息管理不够重视，尚未建立系统化的信息管理机制

（二）财务信息失真，难以为高层做出科学决策提供依据

（三）决策阶段缺乏预测信息影响项目投资的可能性

（四）设计阶段信息技术手段不强影响建设工程的收益

（五）施工阶段信息交流监督机制不通畅影响项目按计划实施

（六）竣工阶段项目分析、考核信息较弱影响工程的效益评价

房地产企业财务信息化管理创新研究

（一）决策层应改变观念，明确财务信息化管理的重要性

（二）建立从项目决策立项到竣工各阶段的财务信息化管理系统

（三）提高信息管理人员的专业技术水平，推进企业信息化建设

（四）进行制度创新，建立适应信息化管理的制度体系

（五）采取有效措施治理内部虚假财务信息，提高决策质量和水平

（六）不断地探索和借鉴新的信息化管理模式

总结与创新探索

内 容 摘 要

近年来，我国房地产业发展迅速，为国家创造了大量的财政收入。但尽管如此，将我国的房地产业与发达国家和地区相比，依然存在很大差距，其中，财务管理水平低是主要问题之一。基于此，本文着重对房地产企业财务信息化管理进行分析研究，指出房地产企业财务信息化管理现状及存在的主要问题，提出房地产企业财务信息化管理创新的对策措施，期望给我国房地产企业财务管理信息化改革提供措施和办法。