浅谈会计师事务所文化建设

一、会计师事务所文化建设的意义

二、事务所文化建设的具体任务

事务所文化建设的核心是诚信。

事务所文化建设的方向和目标是增强核心竞争力。

事务所文化建设的关键是主任会计师领导能力的培养。

(四)培养领导班子的团队精神和员工的团结协作精神

(五)提高员工整体素质是事务所文化建设的基础。

(六)事务所文化建设的重要保证是制度。

(七)事务所文化建设需要一个良好的社会人文环境。

三、构建事务所文化建设的具体措施

(一)培育事务所文化的核心意识，推进事务所文化建设。(二)构建和谐的精神文化。(三)构建和谐的制度文化。

内 容 摘 要

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出：“积极发展独立公正、规范运作的专业化市场中介服务机构，按市场化原则规范和发展各类行业协会、商会等自律性组织。完善行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与结合的市场临管体系。”在各级党政府的关心支持下，我国注册会计师行业经过二十多年的发展，从无到有，从小到大，得到迅速发展，但离社会主义市场经济建设和发展的要求还有很大差距。发展本土的民族的事务所，涉及的因素很多，除了专业技术方面的因素外，我们更缺乏的是共同理念，缺乏凝聚力，也就是缺乏事务所文化。这是深化事务所内部改革，强化管理，推进发展的希望所在。就事务所文化建设的具体任务谈七个方面自己的认识。