试论我国战略管理会计存在的问题与对策

内 容 摘 要2

试论我国战略管理会计存在的问题与对策4

一、战略管理会计发展的概况4

（一）战略管理会计的概念4

（二）战略管理会计的产生和发展状况4

二、我国应用战略管理会计时存在的问题5

（一）战略管理会计理论普及程度不高5

（二）企业环境不能满足战略管理会计应用的高要求6

（三）部分经营管理者缺乏正确的价值取向6

（四）企业对管理会计重视不够6

三、我国企业推行战略管理会计的对策7

(一)协调财务会计与管理会计的关系7

（二）加强战略管理会计理论和方法的系统研究8

（三）大力普及战略管理会计的理论知识9

（四）努力营造适合战略管理会计运用的良好环境9

（五）认真总结战略管理会计应用的成功案例9

（六）建立管理会计师组织，推进管理会计的发展10

（七）积极建立战略管理会计信息库10

四、战略管理会计的发展前景11

参 考 文 献12

致  谢13

内 容 摘 要

战略管理会计是适应全球化竞争和企业经营环境复杂多变的需要而建立的。战略管理会计具有很多优势，但其在我国的应用存在许多问题。随着全球性竞争日趋激烈，高新技术在新的制造环境中不断得到运用和发展，使企业产生经营的内外环境发生了根本变化，传统的管理理论与方法受到新的挑战。传统的管理会计也与新的环境出现了不适应性，它所提供的信息与企业管理决策的相关性在减弱。外部环境变化与企业内在需要促进了战略管理会计的产生和发展。如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，本文首先要探讨的是我国企业实施战略管理会计的可行性，然后通过总结我国成功实施战略管理会计的案例，探讨我国企业实施战略管理会计的措施。

【关键词】战略管理会计；存在的问题；对策