关于企业制造费用控制的探讨

一、企业制造费用的基本概念与基本内容2

二、目前企业制造费用管理中存在的问题3

（一）管理观念落后,缺乏创新意识，与不断变化的外部环境不相适应4

（二）成本控制模式不合理4

（三）成本管理方法和手段落后4

（四）成本控制手段不合理4

三、存在问题的原因4

（一）企业管理者的素质不高，市场观念淡薄，经营管理不善4

（二）企业成本管理存在短期行为4

（三）缺乏成本约束激励机制5

（四）成本核算存在问题及成本资料缺乏准确性5

四、控制企业制造费用的基本设想5

（一）以企业价值链来归集和分摊成本5

（二）运用作业成本法降低成本5

（三）加强企业的基础成本管理6

（四）通过提高员工的整体素质，增强成本意识6

（五）分析企业所处的市场环境7

（六）制定有效的激励措施7

（七）建立严格的内控制度7

内 容 摘 要

现行企业市场竞争激烈，在这个大浪淘沙的市场环境中，如何立足市场，寻求发展，成本控制起着至关重要的作用。尤其是生产制造业，成本控制最为重要。 

通过有效的控制生产企业的制造费用，其价值直接体现在产品的生产成本上。降低制造费用，就降低了单位产品的固定生产成本，增强企业的在市场中的价格竞争优势，更好的满足消费者的需求，赢得市场，这是目前每个生产企业都为之努力的方向。

关键词：制造费用  问题   控制