民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的必要性。

（一）、是企业内部管理的要求

（二）、是民营企业继续发展的要求

(三)、是客观环境变化的要求

(四)、是新形势的要求

二、我国民营企业财务管理方面存在的问题

(一)、财务管理体制不健全、不规范。

(二)、财务人员业务素质低、管理观念落后

(三)、企业融资困难

(四)、财务控制薄弱

(五)、投资决策盲目

(六)、财务利益分配滞后

三、我国民营企业财务管理水平低的成因分析

(一)、家族式管理，缺乏现代企业管理观念。

(二)、缺乏新的科学的财务管理理论知识。

(三)、民营企业融资难的原因。

(四)、造成民营企业投资决策失误的原因。

(五)、缺乏法律意识，缺乏社会责任感是造成民营企业财务利益分配滞后的原因。

四、强化民营企业财务管理的对策。

(一)、提高财务人员的素质

(二)、拓宽融资渠道

(三)、正确进行投资决策，努力降低投资风险

(四)、加强资金管理,强化财务控制

(五)、健全企业内部控制制度

(六)、明晰产权，实施产权激励,完善企业内部财务利益结构

内 容 摘 要

民营企业蓬勃发展，但其在是财务管理方面比较薄弱，本文试着从加强民营企业财务管理的必要性、我国民营企业财务管理方面存在的问题、我国民营企业财务管理水平低的成因分析及强化民营企业财务管理的对策四个方面进行了一些探讨。

关键词：民营企业、财务管理、必要性、存在的问题、成因分析、对策。