目 录
摘要：
关键词：
一、前言：
二、中、西方财务管理理论研究阐述
（一）西方近代财务管理理论及文献回顾
（二）我国近代财务管理理论及文献回顾
三、目前铁路基层单位财务管理存在的问题及原因
（一）财务管理在铁路基层管理中的核心作用未得到充分的发挥
（二）基层单位预算管理的科学性、准确性有待于进一步提高
（三）基层铁路财务信息技术手段比较单一，不能很好地为现代化企业经营决策提供强有力的支持
四、解决铁路基层财务管理问题的理论基础和分析框架
（一）建立统一的价值管理系统
（二）做好资金运动的组织、调度和协调工作。
（三）参与研究生产经营的规划、审定工程改造及方案。
（四）加强事前控制、监督计划方案。
（五）加强财会队伍自身建设。
五、解决基层铁路财务管理存在问题的思路及对策
（一）强化基层财务预算编制的精确性，实现财务预算科学化
（二）加强电子技术的开发研究，全面应用基于ERP系统的财务管理软件
（三）强化基层单位资金管理，完善资金控制制度
（四）加强基层铁路企业财务风险管理，完善内部控制制度
（五）把EVA引入基层多元财务管理，创造更大价值，减轻基层运输主业负担
（六）加强安全成本的研究，做到科学合理投入
参考文献
内 容 摘 要
在当前的经济形势下，铁路既面临着建设规模的大发展，也面临世界经济危机和我国实体经济不断下滑的考验，作为铁路基层单位的财务管理，怎样在创新上下功夫，在管理上做文章，为铁路改革发展做出保证，是我们今后一段时期面临的主要任务。本文从战略财务管理的角度出发，通过分析中西方财务管理理论的发展趋势，结合铁路实际论述了当前铁路基层财务管理存在的一些主要问题，提出了具体的解决措施和办法。
关键词：铁路 基层单位 财务 管理
