目 录
内容摘要........................................................2
绪论...................................................3
对成本控制含义的再认识.................................3
成本的根源在于作业.....................................3
成本的含义变得更为宽泛…………………………………………..4
从成本节省到成本避免...................................4
时间价值作为一个重要的竞争因素.........................5
促进成本控制向全员扩展.................................5
成本控制与财务管理目标的关系...........................5
3.1 成本控制的政策.........................................5
3.1.1 建立完善成本控制系统...................................5
3.1.2 强化成本预算约束.......................................5
3.1.3 推行质量成本控制.......................................6
3.1.4 实行成本定额管理.......................................6
3.1.5 实行全员和全过程的成本控制.............................7
3.2 企业财务管理目标.......................................7
3.3 企业成本控制目标.......................................8
加强成本控制,保证财务管理目标的实现....................8
用价格决定成本.........................................9
用目标成本的制定来实现成本控制.........................9
坚持制度,严格把关......................................9
参考文献.......................................................10
内 容 摘 要
随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立，以达到控制企业经营成本、提升企业经营管理质量和增强企业经营竞争能力的目标，即从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。
关键词：成本控制 财务管理目标
