目 录
内容摘要……………………………………………………（3）
一、应收账款产生的原因…………………………………（4）
1、商业竞争是发生应收账款的主要原因……………… （5）
2、销售和收款的时间差距是应收账款形成的另一个原因（5）
二、应收账款的功能………………………………………（6）
1、扩大销售，增强企业竞争力……………………………（6）
2、减少库存，降低存货风险和管理开支…………………（6）
三、应收账款管理不善的后果………………………… （7）
1、降低了企业的资金使用效率……………………………（7）
2、夸大了企业经营成果……………………………………（7）
3、加速了企业的现金流出……………………………… （7）
4、对企业营业周期有影响…………………………………（8）
5、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失…………………………………………………… （8）
四、加强应收账款管理的措施……………………………（9）
1、强化事前防范，完善信用环境和制度建设…………（9-11）
2、严格事中控制，加强日常管理…………………………（11）
3、完善事后补救，加大催收力度……………………（12-17）
五、具体建议及补充………………………………………（17）
1、 加强对职能管理部门的管理…………………………（17）
2、改进内部核算方法……………………………………（17）
3、实行应收账款责任人制度……………………………（18）
4、加强管理，健全制度 ………………………………（18-19）
参考文献……………………………………………… （20）
内 容 摘 要
随着改革开放的进一步深入，我国企业面临激烈的市场竞争，为了扩大市场占有，提高销售额，加强竞争力，大量采用赊销方式。但是由于各方面的因素，企业的内部管理控制不到位，缺少信用管理制度和控制制度，以致应收账款逾期率居高不下。与此同时，逾期应收账款可能会转化成呆账、坏账，这将加大企业的财务风险，给企业带来经济损失。收益与风险并存的客观事实，要求企业在发挥应收账款强化竞争，扩大销售功能的同时，尽可能降低应收账款的成本，最大限度的发挥应收账款的投资效益。因此，加强应收账款的管理，化解财务风险，使企业所要解决的一个难题。本文将从应收账款产生的原因、应收账款的功能、应收账款管理不善的后果、以及解决应收账款问题的措施和建议等方面，来阐述加强应收账款管理对提高企业竞争力的重要性。
关键词：企业 应收账款 管理
