我国现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

目    录

一、企业集团财务管理体制及其财务管理模式

二、我国企业集团财务管理体制的主要问题

（一）财务组织与决策体制僵化

（二）财务控制体系不健全

1. 资金管理不力缺乏控制

2. 财务分权过度，缺乏监督

3.现有财务机构的设置与财务人员的素质严重防碍着信息化，知识化理财

三、构建科学的财务组织与决策体制

（一） 合理设置财务部门机构

（二） 建立科学的财务决策制度

1.合理分配财务 决策

2.科学设计财务程序

（三） 建立健全财务控制体系

1.实行责.权、利均衡，集权分权适度原则

2.建立健全的财务制度

1）完善预算控制制度，推动全面预算管理

2）建立统一的结算管理制度，加强资金集中管理

3.加强财会人员管理

1）规范财会人员的授免

2）提高财会人员素质水平

内容摘要

随着市场经济的发展与社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善，企业集团在我国得到了迅猛的发展，成为日益普遍的经济组织形式，至今已形成了一大批具有相当规模和实力、发展前景好的企业集团。但是，企业集团在发展过程中也出现了大量的问题。如财务管理体制不适应财务管理要求，就针对企业集团发展过程中的一些问题进行探讨，文章首先介绍集团的财务管理体制，然后指出其存在问题并进行分析，最后制定相应的对策。结合实际发展现状，探索出适应我国企业集团发展的科学的财务管理体制。