目 录
一、企业应收账款管理现状及形成原因…………………………………………(3)
(一)应收帐款管理中存在的问题…………………………………………………(3)
（二）应收账款形成及坏账产生的原因…………………………………………(4)
1、应收帐款形成的原因……………………………………………………………(4)
2、应收账款坏账的原因……………………………………………………………(5)
二、应收账款对企业经营的影响…………………………………………………(6)
三、加强企业应收账款管理的途径………………………………………………(7)
（一）加强应收帐款的管理控制…………………………………………………(7)
1、做好企业未来销售前景和市场情况的预测和判断……………………………(7)
2、财务人员直接参与货权变割过程的监督………………………………………(7)
3、加强财务部门对应收账款的分析管理…………………………………………(7)
4、信用部门和销售部门应进行应收账款的跟踪管理服务………………………(7)
5、发挥内部审计的监督作用………………………………………………………(7)
6、建立周期性的对账制度…………………………………………………………(8)
7、改进事后控制管理………………………………………………………………(8)
（二）强化应收账款信用政策全过程管理………………………………………(8)
1、科学合理的制定应收账款信用政策……………………………………………(8)
2、建立专门的信用管理机构………………………………………………………(9)
3、制定对不同客户的信用政策……………………………………………………(9)
4、加强销售合同的审查……………………………………………………………(9)
5、执行严格的信用标准……………………………………………………………(9)
6、提供优惠的信用条件……………………………………………………………(9)
7、采用灵活的收账策略…………………………………………………………(10)
内 容 摘 要
应收账款是市场经济发展的必然产物,应收账款占用规模的大小和持有时间的长短对企业持续经营和发展具有重要的意义。目前,虽然很多企业都意识到应收账款管理的重要性,但依然还有相当部分企业在应收账款管理上意识比较淡漠,管理方式比较单一,甚至许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张而陷入财务危机。因此，在目前条件下对应收账款管理这个“老”而“难”的问题进行研究依然有其理论和实践意义。
