目 录
内容提要…………………………………………………………………………………1
一、应收账款的现状及形成原因………………………………………………………2
二、应收账款对企业的影响……………………………………………………………2
(一)应收账款的功能………………………………………………………………2
1.扩大销售，增加了企业的竞争力…………………………………………………2
2.减少库存，降低存货风险和管理开支……………………………………………3
(二)应收账款管理不善的弊端……………………………………………………3
1.降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降…………………………………3
2.加速了企业的现金流出……………………………………………………………3
3.对企业营业周期有影响……………………………………………………………3
三、全面核算应收账款的成本…………………………………………………………3
（一）机会成本……………………………………………………………………3
（二）管理成本……………………………………………………………………3
（三）坏账成本……………………………………………………………………4
四、应收账款管理的目标………………………………………………………………4
五、应收账款防范机制的建立…………………………………………………………5（一）建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理………………………………5
（二）建立客户动态资源管理系统…………………………………………………5
（三）建立应收账款的监控体系……………………………………………………5
六、对应收账款管理的几点建议………………………………………………………6
（一）建立严密的应收账款日常管理程序…………………………………………6
（二）发挥内部审计的监督作用……………………………………………………6
（三）应收账款的处置………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………………8
内 容 摘 要
应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。
关键词：应收账款； 销售； 财务管理； 监督；
