目 录
一、应收账款管理产生..................................4
二、应收账款管理方法..................................4
（一）、制订有效的信用政策........................................5
（二）、强化应收账款日常管理......................................6
三、应收账款管理目标..................................7
四、目前应收账款管理存在的问题及对企业的影响...........7
（一）、降低资金使用效率..........................................7
（二）、夸大企业的经营效益........................................8
（三）、加速企业的现金流出..............................................................................8
（四）、对企业营业周期的影响......................................8
（五）、增加管理过程中的出错概率，带来额外损失、....................8
五、应收账款管理的改进建议.............................9
（一）、做好客户资信调查........................................9
（二）、加强应收账款日常管理工作..................................9
（三）、加强应收账款的事后管理...................................10
（四）、设置专门的赊销和征信部门.................................10
（五）、实行严格的坏账核销制度.................................10
六、总结.............................................11
内 容 摘 要
应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业因销售商品或提供劳务等向有关债务人收取的价款及代购货物单位垫付包装费、运杂费等。随着我国市场经济的发展，买方市场逐渐形成，企业为了扩大销售，占领市场，增强其竞争力，往往采用赊销的形势，由此产生了大量的应收款。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，在生产经营过程中的确发挥了一定的积极作用，但同样也给企业带来一定的负面影响。所以应收款的管理在现代企业管理中也相当的重要，如果企业在管理过程中不进行有效管理，将会对企业的经济效益产生很多负面影响。如果应收款不能及时收回，企业资金无法继续周转，正常的经营活动就会被耽误。应收账款一旦形成很多坏账，企业的损失将是巨大的，甚至会危及到企业的生存和发展。因此企业应采取有效措施，加强对应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证经营活动的正常进行，提高经济利益，是企业经济利益得到最大化。
关键词：应收账款 管理 管理存在的问题 有效措施
