企业成本管理问题浅析

一、企业实施成本管理的重要性

二、当前企业成本管理存在的主要问题

1、成本管理理念落后，缺乏创新意识。

2、成本管理基础工作薄弱，管理制度不健全，不能对成本进行有效的控制。

3、成本管理体系不健全。

4、成本管理方法和手段落后，成本核算方法陈旧、核算不细。

5、应收账款攀升过快。

三、推进企业成本管理的措施

1、转变成本管理观念，进一步强化成本管理的渗透层。

2、强化成本管理的基础工作，搞好全面预算管理。

3、建立高效的财务信息系统，实现成本管理的实时化、明细化和标准化。

4、加强应收账款管理，防范坏账风险。 

内 容 摘 要

企业生产经营规模做大，销售收入快速增长。但是不少企业在经营规模做大的同时，企业经营效益却做不到同步增长，有的甚至出现负增长，究其原因，诚然有原材料、能源价格持续上涨的因素，但是与企业成本管理不细、成本管理水平低下是密不可分的。

企业在大力开拓市场的同时，如何进一步加快建立现代企业制度步伐，推进企业管理创新，形成一套独具特色的成本管理体系，提高企业市场竞争的成本优势，应对铁路跨越式发展的挑战和机遇，是一个必须思考和面对的课题。