关于应收账款问题的探讨

关于企业应收账款管理问题的探讨   

[摘要]应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。从企业内部管理出发，对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析，提出了“要加强企业应收账款的管理，必须提高产品竞争力，注重客户资信调查和加强企业内部控制力度”的观点，并对建立企业信用信息管理体系提出了自己的看法。

[关键词]产品竞争力；资信管理；内控制度；信用环境

一、我国企业应收账款管理现状

二、我国企业应收账款居高不下的原因分析　　

　（一）企业及产品的竞争力不足

　（二）忽视信用管理，缺乏风险防范意识

　（三）内部控制存在缺陷

　三、加强企业应收账款管理措施

　　（一）提高产品竞争力

　　（二）做好资信调查，制定合理信用政策

　1.设置独立的资信管理部门

　2.未雨绸缪，对客户资信进行调查，作出赊销决策

企业在赊销前对客户进行资信调查，就是要解决几个问题；（1）能否和该客户进行商品交易；（2）做多大量，每次信用额控制在多少为宜；（3）采用什么样的交易方式、付款期限和保障措施。

一般说来，客户的资信程度通常取决于5个方面，即客户的品德、能力、资本、担保和条件，也就是通常所说的“5C”系统，这五个方面的信用资料可以通过以下途径取得：

　①财务报表②信用评级报告或向有关国家机构核查。③商业交往信息

（三）强化内部控制制度管理

1.建立赊销申报制度。

2.注重合同管理。

　3.建立应收账款清收责任制。

　　4.做好应收账款日常管理，加强催收力度。

5.严格按会计制度办事，建立坏账准备金制度。

　四、对于建立企业信用信息管理体系的一点想法