目 录
一、传统财务管理职能的概述……………………………………………………4/5
二、财务管理工作现状……………………………………………………………5/6
三、新形势下财务职能的转变……………………………………………………7/8/9/10
(一)、资本运营、资源配置职能……………………………………………7/8
（二）、财务风险管理职能……………………………………………………8
（三）、强化财务信息服务职能…………………………………………………8/9
(四)、财务管理决策职能………………………………………………………9/10
四、财务职能的转型基础……………………………………………………………11
五、结束语……………………………………………………………………………12
内 容 摘 要
财务职能是指企业财务在经济活动中所担负的任务和功能。财务职能的核心是规划及控制企业资金活动。财务职能与财务本质、财务目标、财务环境有着十分重要的联系及相互作用。财务职能涉及面广泛，在企业再生产过程中因所处环节的不同分别起着筹资职能、调节职能、分配职能、监督职能等重要职能。因此正确认识财务职能，充分发挥财务的作用，促使企业经济活动的良性循环，实现企业经济发展速度与效益相结合，是企业财务管理的基本任务。
随着经济全球化和信息化的浪潮，我国企业财务管理职能历经了从记录到控制、从控制到增值的跃迁。财务管理如何提升企业价值，如何成为业务的合作伙伴，本文分别从强化管理会计体系、加强内部控制、风险管理、拓展财务职能、决策支持等角度对财务管理职能转变重要作用。社会及企业发展日新月异，在新的形势下财务管理职能的转变对社会及企业的发展也将起着重要的促进作用。
关键词:财务 财务职能 职能转型
