浅谈中小企业的内部控制问题

一、内部控制的含义和目的，以及加强中小企业内部控制的意义

1、内部控制的含义和目的

2、加强中小企业内部控制的意义

二、中小企业内部控制的现状与问题

    1、没有内部控制制度，企业负责人内部控制观念淡薄。

    2、内部控制制度不健全。

    3、对内部控制制度认识的片面性。

    4、内控制度行为主体素质较低。

三、加强中小企业内部控制的一些对策

1、优化控制环境　

    强化管理者的内控意识及高层的控制职能。

   树立以人为本的观念，全面提高工作人员的素质

    2、明确控制目标 

有助于管理层实现其经营方针和目标。

保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失。

保证业务经营信息和财务会计资料的真实性、完整性。

    3、设立一个良好的信息与沟通系统 

结束语　

内 容 摘 要

    摘　要：文章针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题，提出了内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识，树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策。

    关键词：中小企业内部控制　现状　问题　对策