目 录
目录…………………………………………………………………………………（1）
摘要…………………………………………………………………………………（2）
正文…………………………………………………………………………………（3）
一、企业应收账款是如何产生的…………………………………………………（3）
第一点 商业竞争………………………………………………………………（3）
第二点 销售和收款的时间差距………………………………………………（3）
第三点 应收账款内部管理不力………………………………………………（3）
第四点 减少存货………………………………………………………………（4）
二、应收账款给企业带来的经营风险……………………………………………（4）
第一点 虚增经营成果,增加经营风险………………………………………（4）
第二点 资金周转困难,企业效益下降………………………………………（4）
第三点 延长企业营业周期,延缓资金周转速度……………………………（5）
第四点 降低企业信用,影响企业形象………………………………………（5）
三、企业应该如何进行应收账款的管理…………………………………………（5）
第一点 制定适当的信用政策，建立专门的信用管理机构对赊销进行管理（5）
第二点 对客户信用调查………………………………………………………（5）
第三点 贯彻实施企业的信用政策……………………………………………（5）
第四点 加强应收账款的日常管理……………………………………………（6）
第五点 建立健全的应收账款坏账准备制度…………………………………（7）
四、几点思考………………………………………………………………………（8）
第一点 在赊销前存在的问题，企业在确定客户时，往往存在着一定程度上的盲目性（8）
第二点 应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象 …（8）
第三点 企业对应收账款的核算不规范………………………………………（8）
五、参考文献………………………………………………………………………（9）
内 容 摘 要
应收帐款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面则延迟了企业的现金回收时间，增加了帐款的催收费用，甚至会有坏帐损失的风险。本文将从应收帐款产生的原因和管理等方面，浅谈如何防范应收帐款的风险。
应收账款是企业流动资产的重要组成部分，面对日益激烈的市场竞争，如何安全、有效的加强应收账款管理，对提高企业资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。本文就应收账款存在的风险、形成机理及防范措施进行简要分析。
（关键词：应收账款、经营风险、信用政策、经济效益）
