企业应收账款管理问题的探讨

摘要………………………………………………………………… 1

一、应收账款的现状及形成原因………………………………… 1

1、商业竞争…………………………………………………………3

2、销售实现和收到款项的时间存在差异…………………………3

3、企业内部控制制度不完善………………………………………4

4、社会历史原因……………………………………………………4

5、企业整体管理水平较低…………………………………………4

二、应收账款管理不善的弊端………………………………………5

1、增加企业资金占用，降低企业的资金使用效率，使企业效益下降…………………………………………………………………… 5

2、降低企业信用，影响企业形象…………………………………5

3、虚增企业经营成果，增加经营风险……………………………6

4、对企业营业周期有影响…………………………………………6

5、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外的损失…………………………………………………………………… 7

三、收账款防范机制的建立…………………………………………7

1、专门的信用管理机制，对赊销进行管理………………………7

2、建立客户动态资源管理系统……………………………………8

3、建立应收账款的监控体系………………………………………8

4、发挥内部审计的监督作用………………………………………11

四、应收账款的管理措施…………………………………………11

1、事前控制…………………………………………………………12

2、事中管理…………………………………………………………14

3、事后处理…………………………………………………………16

4、参考文献…………………………………………………………18

企业应收账款管理问题的探讨

【摘  要】应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据。 它是企业营运资金管理的重要环节。在我国信用机制尚不健全的经济环境中，如何有效的对其进行管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。本文就当前企业应收账款管理中的原因、弊端及应采取的措施谈谈己见。

【关键词】应收账款  成因  弊端  措施

随着市场经济的发展，企业为了生存和发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收账款不断攀升，企业风险也随之加大，危机也在所难免。为此，企业决策部门、管理部门乃至销售部门均应统一思想，寻找对策，加强对应收账款的管理，遏制日益膨胀的势头，盘活企业资金存量，提高资金使用效率，加强风险防范意识，增强企业经营能力，在市场中立于不败之地。