应收账款管理

一、应收账款形成原因

企业经营环境的影响

企业自身问题

二、应收账款对企业的影响

高额的应收款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机。

应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响。

三、应收账款防范机制的建立

建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理

建立客户动态资源管理系统

建立应收账款的监控体系

赊销发生监控

财务部门对应收账款的分析管理

信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务

发挥内部审计的监督作用

四、应收账款的处置

1．成立清收小组，对应收账款催讨

2．债务重组

①采取贴现方式收回账款

②债转股

③以非现金资产收回债权

3、出售债权

内 容 摘 要

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。