财务管理浅谈

引言：财务管理的重要性 一. 财务管理目标 

二．财务管理的内容 

（一） 财务管理要为企业当好参谋，把好企业投资决策关。   1.财务管理要为企业把好经济行为关   2.财务管理要为企业把好调查研究关   3.财务管理要为企业把好投资管理程序关   4.财务管理要为企业把好成本控制、风险与收益关  (二) 财务管理要为企业管好资金，确保企业资金的正常流通与安全

1.现金的预算

2.现金流的控制 (三).财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资产保值增值 (四).财务管理要掌握好新形势下的合理利润分配，调动各层次人员积极性  三、财务管理中存在问题 (一). 高素质财务管理人未得到重视，没有发挥作用 

(二). 企业领导层对财务管理的约束  四. 要充分发挥财务管理的核心地位，对财务管理中存在的问题采取必要措施

内 容 摘 要

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的核心,它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。因此，财务管理是企业可持续发展的一个关键。