论财务管理的目标

一、企业目标的设立 

二、影响财务管理目标的因素 

（ 1 ）企业所有者（包括政府）。

（ 2 ）企业的债权人。

（ 3 ）企业职工。

三、财务管理目标 

（ 1 ）财务管理的基本目标。

（ 2 ）财务管理的具体目标。

（1）筹资的目标。

（3）损益分配的目标。

（2）投资的目标。

四、实现企业财务管理目标的对策 

（一）树立人本化的理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系，选择合适的企业财务管理体制。

（二）规范财务信息体制，充分利用现代技术收集决策所需信息。

（三）有效利用企业各种资源，尤其要注重人力资源的管理。

（四）对企业经营全过程建立有效的财务监管体系。

（五）加强企业风险管理，促进竞争与合作的统一。

内 容 摘 要

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，它是企业可持续发展的一个关键。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时，要认真仔细地分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。

关键词：财务管理；目标；社会效益；经济效益